2024年2月29日，随锐科技集团2024年2月全体员工大会召开。集团CEO舒骋，集团轮值执行总裁仝永波，集团轮值执行总裁曹芒，集团首席技术官冯文澜等集团高管出席大会，集团国内全体员工及海外分支机构员工代表通过随锐会见视频云通信平台线上参会。
       在本次全体员工大会上，集团CEO舒骋再次强调了2023年完成转型后的产品重点和管理聚焦目标，2024年进一步强化商业软件部门、软件适配部门，所有部门要结合两位轮值执行总裁提出的要求，增强执行力，不折不扣履职尽责。
大会第一项——集团1-2月份大事记。

大会第二项——集团轮值执行总裁仝永波做2024年度业务执行策略报告。  
   
       2024年全年的业务目标胜利完成，需要一个完整的支撑体系配合，包括产品竞争力、品牌认知度、对合作伙伴的技术支持、完备的供应链和售后服务体系。倡导中后台部门同事到客户现场调研，让业务策略更贴近一线需求。通信云业务继续加强开放能力和行业生态伙伴合作能力，聚焦细分市场、以客户价值为先。商显及硬件业务继续占据高端市场定位，以品牌的势能拉动。金融云安全终端业务，现在正在积极布局迅速推进中。完善新年度的渠道销售策略、合作伙伴策略、行业销售策略和大客户销售策略，打造稳定的合作伙伴联合交付的网络和生态。
 
大会第三项——集团轮值执行总裁曹芒做加强学习 助力业务转型报告。      今年作为一个大的业务转型之年，也是一个变革之年。很多员工在舒适区待的时间比较久了，在遇到战略方向调整的时候，会有一些不适应，因此需要强调加强自身的学习。今年从科技界人工智能大模型的迅速发展，到国内新质生产力说法的流行，都标志了技术的飞速进步，发展模式的变革。新质生产力代表先进生产力的演进方向，是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。加强个人的学习，是让自己的知识储备能跟上公司发展的要求，作为科技公司的员工，要跟上全球科技发展的趋势，以及国内经济发展模式的调整。公司的转型发展，也是为了和国家的经济发展模式相匹配，为了和国际的技术革命发展方向相匹配。
 
大会第四项——集团CEO舒骋做总结发言。       每月的全体员工大会是我们坚持多年的优良传统，是传递信息，让全员清楚集团重大工作部署，提升执行力的一个渠道。我们现有的技术沉淀包括通信云的技术、商显大屏，国产云终端，还有我们的工业机器人，具备较大技术优势和发展空间，我们还要继续增强产品的丰富度和贴近客户需求的功能。我们的转型是基于全球科技发展的趋势，并结合我们自身优势确定的，制定出以务实为基础的战略。所有部门要结合两位轮值执行总裁提出的要求，增强执行力，不折不扣履职尽责。本次集团全体员工大会，对集团战略转型的必要性和重要性做了阐述，也明确了战略目标和部署要求，起到了让全体随锐人凝心聚力，同心奋斗的效果。